開個果蔬店一年能賺20萬。假定日均營銷額達2000元，年營銷額可望達到73萬元。在扣除進貨成本（約占營銷額的60%）、房租、人工、水電及損耗等必要開支后，預計凈利潤大概在20萬（數(shù)據(jù)僅供參考）。

經(jīng)過優(yōu)化供應鏈管理、恰當定價、減少損耗，并拓展增值服務(wù)如定制果蔬拼盤、鮮榨果汁等，可進一步提高盈利水平。

1、店鋪選址：瞄準黃金地段

做為開店的第1步，店鋪位置的選取至關(guān)重要。咱們要瞄準人流量大、消費能力強的地段，如商場街、高檔小區(qū)周邊，為店鋪帶來穩(wěn)定的客源基本。要觀察周邊的競爭態(tài)勢，尋找差異化的發(fā)展路徑，避免與大型連鎖果蔬店正面競爭。

2、貨源把控：保證品質(zhì)與鮮嫩

貨源是果蔬店的生命線。咱們要與靠譜的供應商建立長時間合作關(guān)系，保證果蔬的鮮嫩度和品質(zhì)。按照季節(jié)變化即時調(diào)節(jié)商品種類，滿足顧客的多樣化需要。要爭取更優(yōu)惠的進貨價格，為店鋪贏得更大的利潤空間。

3、恰當定價：平衡利潤與市場

定價策略是果蔬店盈利的關(guān)鍵。咱們要綜合思慮成本、利潤和市場接受度，經(jīng)過市場調(diào)研認識同類商品的售價范圍，而后結(jié)合自己的實質(zhì)狀況進行合理定價。能夠運用打折、買贈等促銷手段，吸引顧客進店消費，提高營銷額。

4、優(yōu)秀服務(wù)：提高顧客體驗

優(yōu)秀的服務(wù)是果蔬店贏得顧客心的關(guān)鍵。咱們要注重提高顧客體驗，供給熱情周到的服務(wù)，讓顧客感受到賓至如歸的感覺。創(chuàng)立會員制度，經(jīng)過積分、優(yōu)惠等方式吸引顧客長時間光臨。要關(guān)注顧客反饋，即時改進服務(wù)，持續(xù)提高顧客滿意度。返回外鏈論壇： http://www.fok120.com，查看更加多

責任編輯：網(wǎng)友投稿