導語：

“ 距離春節還有50天，有人想著放假，有的選取"自己放假",有人卻已然“被放假"......”

12月15日，廣東的冬天似乎比以往都來得更早些，廣東東莞東火車站，從深圳開往鄭州的1540列車即將進站。王芳(化名)和姐妹們背著大包小包檢票進站，胸前還抱著一只白色的絨毛兔子，兩只大耳朵在擁擠的人群里若隱約若現。王芳之前在位置于東莞樟木頭鎮的一家玩具廠打工，受國際金融危險的影響，這家制品出口主導型企業已然停工放假好幾個月了。無奈之下，找不到活兒做的王芳和姐妹們提前踏上了返鄉的路程：提前趕回老家過年。

12月16日，東莞東火車站，一群打工妹正在候車。受國際金融危險的影響，當地不少制造企業停工放假，打工者提前踏上回家過年的路程......

"被放假"

前幾年，工廠老板還承諾倘若員工在春節時期留下來加班，除三倍工資還有其他福利，然則今年不怎么好了，有些工廠從12月1日起就起始放假了。

除了這一家之外，東莞還有一家上市機構亦貼出了這般一張公告：勁勝勁勝精細總部位置于廣東東莞，在手機行業知名度很高，它的精細結構件是非常多手機企業都需要的，華為、OPPO、小米、三星……非常多中國乃至世界知名的手機廠商，都是他的客戶。

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然則從公告中看，“重大困境，部分業務停產”，安排員工休長假，長達5個月，并支付東莞市2018年最低工資標準的80%，而東莞市最低工資標準是1750，80%僅有一千四上下。

然則隨后勁勝勁勝暗示公告內容是真的，但只是針對富余的18名員工進行停工處理，一線員工還在繼續招聘，不會影響正常工作。

上市機構富士康的母機構鴻海集團亦宣布要裁員34萬，做為鴻海集團的得力子機構富士康詳細要裁掉多少人，日前就不曉得了。

然則裁員風波導致了非常多員工的共鳴！

"自己放假"

人口紅利的消失，讓工廠老板尤其難受。近期有一名東莞玩具工廠老板在網上哭訴：工廠已然停工3個月了，好多員工提前回家，"自己放假"，給本來招不到人的工廠雪上加霜，工廠就要倒閉了。

老板說：此刻的青年人又懶又貪，不想干活只想享樂，給了她們高工資高福利，進廠后還挑三揀四。做了沒幾天又走了，無一點打工的樣子，還真把自己當個名人了！80后90后是最難用的，天天在背面罵人。有能耐別打工，自己創業當老板啊！

▲照片來自網絡

"矛盾凸顯"

1. 制造工廠薪資薪水與員工期望(包含房租，生活開資需要)有差距的矛盾近年來日漸凸顯

非常多在工廠待過的網友如下吐槽：

網友1

工廠老板太小氣了，不說別人的，便是吃飯都不舍得放油，我進廠工作一年瘦了十幾斤。打飯大媽的手，抖得跟得了帕金森同樣，生怕我吃多了一點。有一次，外廠過來視察，看了咱們的食堂說，咱們倒掉的飯菜都比這兒強。

網友2

進廠的時候說工資有七千多，結果到手才3000多，不加班基本拿不到多少錢。況且老板生怕你閑著，看你手上沒事做，恨不得拿個石頭給你捧著。要是設備有問題，師傅在修，看到你閑著，馬上叫你打掃衛生，太累了！

網友3

當官的比干活的還多，我之前進一個廠，一共亦就25個人，3個師傅一塊管你。工廠是3個兄弟合伙干的，亦便是6個人在管人。老板的爸媽偶爾亦要進來管人，上廁所都要看著，生怕你多閑了一分鐘。

網友4

工廠的工作時間太長了，每日早上8點起床上班，回到家基本上都夜晚9點了，洗漱一下就10點多了，無一點自己的時間，感覺自己活得像設備人。況且每一個月換一次班，上夜班的時候又睡欠好，工作的時候瞌睡還要被罰款。

2. 壓死實體企業的還有一個便是二手廠房出租。

深圳的房價逼退華為，華為選取了落戶華為東莞，一個是政策一個區位優良，看上東莞不僅是企業，還有財團——廠房炒家。

“二手房東”低價收購廠房，簽定合約，一簽便是連續好幾年，于是起始大力炒作，價格持續抬高，有些小企業最先為高租金付出代價——關門倒閉。

東莞被叫作為“世界工廠”，非常多銷往世界各地的制品都是在東莞生產的。然則去年下半年起始，東莞廠房租金平均漲了50%以上，臨深片區更加是翻倍地漲。

非常多實體企業找不到廠房，然則鎮上有非常多廠房卻閑置著，多半是由于價格無談攏，非常多老板感嘆，辛苦一年，賺的錢都交給房租，還不如關門回家還順心些。

"破繭成蝶"

那樣針對玩具制造企業難道只能搬家工廠才可處理這些問題嗎？答案并不必定。要在珠三角存活下去，需要做到：

1）、自動化設備的投入，以更可能的節省人工成本，例如此刻市場上有非常多的自動化設備：自動噴油機、自動打螺絲機、自動車發機、注塑機機機械手臂、自動膠水機、uv打印機等等自動化設備。

從制品的研發設計起始思慮用自動化設備生產，盡可能的共用自動化設備，達到少投入多產出。

生產工藝改進，淘汰原始落后產能。工業技術革命，智能化、自動化將引領今后制造業發展潮流，做為生產企業的您更需要跟上步伐，容易上陣，以迎接將來的輝煌！

2）、工廠內部管理改善，從工程研發、生產計劃、生產線設計、物料供應、過程質量掌控、庫存掌控、人員精減（不養閑人）、作好開支預算并嚴格掌控等多方面入手。另一一方面，加強員工福利薪水，彈性管理，讓員工有"家"的溫暖。

3）、出走東南亞，玩具制造從30年前的香港慢慢轉移到珠三角的深圳、東莞、中山、珠海、廣州、江門等地。其中有非常多大型的玩具廠商巨頭日前已然慢慢轉移至東南亞國家或內地，例如越南、廣西等地。

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